LIBERATING STRUCTURES
SOFORT BESSER ZUSAMMENARBEITEN
1 + 1 = 3
Was wäre, wenn die Summe von eins und eins drei wäre? Das heisst, wenn Sie im Team zuverlässig bessere Resultate erzielen würden, als wenn jede:r für sich arbeitet?
Die Realität sieht oft so aus: Es gibt eine neue Initiative. Aufbruchstimmung: “Endlich packen wir es an!” Dann geht es ins Meeting und Bernhard ergreift das Wort – und gibt es nicht mehr ab. Bis irgendwann Jenny dazwischengeht: “Sorry, wenn ich unterbreche, ABER…”. Und Bernhard: “Ja, nein! Das ist doch ganz was anderes…!”
Oder: Der Chef nimmt sich vor, heute die Leute im Team-Meeting mal richtig einzuspannen: “Und? Was habt ihr für Vorschläge?” Stille…”Marc?!” “Ich? Ja…also ich finde es schon wichtig, dass wir was machen, aber es ist halt noch schwierig.” Stille.
Warum nur endet die gemeinsame Suche nach Lösungen so oft entweder in Lähmung oder in Positionskämpfen?
“It’s the structure, stupid!”
Unsere These: Es liegt nicht an den Menschen, nicht an den Ideen, es liegt an der Struktur. Und da setzen Liberating Structures an. Dieses Methodenset ermöglicht, alle gewinnbringend zu beteiligen und Herausforderungen gezielt, Schritt für Schritt zu bewältigen.
Mit Liberating Structures werden eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster über Bord geworfen und durch produktivere ersetzt. Das hat direkt spürbare Auswirkungen auf die Ergebnisse – und auf die Energie im Team.
WAS BRINGEN LIBERATING STRUCTURES BEI DEN THEMEN LEADERSHIP, CHANGE UND ZUSAMMENARBEIT?
LEADERSHIP
Führung beginnt dort, wo Beteiligung nicht als Risiko, sondern als Ressource verstanden wird. Hier helfen Liberating Structures.
Folgende Prinzipien hinter Liberating Structures sind auch Prinzipien moderner Führung:
- Include and unleash everyone → Jede Stimme zählt.
- Amplify freedom and responsibility → Beteiligung braucht Verantwortung.
- Learn by failing forward → Experimente statt Absicherungswahn
CHANGE
Veränderung braucht keine Heldengeschichte, sondern Beteiligung. Mit Liberating Structures werden Change-Prozesse von allen getragen.
Folgende Prinzipien hinter Liberating Structures werden wirksam:
- Believe before you see → Fokus auf Möglichkeiten statt auf Probleme
- Invite creative destruction → Steine aus dem Weg räumen, um Innovation zu befördern
- Engage in seriously-playful curiosity → Scheuklappen ablegen und das Unerhörte denken dürfen
ZUSAMMENARBEIT
Mit Liberating Structures gestalten wir Räume, in denen Teams sich neu begegnen: strukturiert, sicher und ehrlich. Unproduktive Routinen werden konsequent durch produktive Arbeitsweisen ersetzt.
Dahinter stehen Prinzipien wie:
- Build trust as you go – Vertrauen entsteht im gemeinsamen Tun.
- Practice self-discovery within a group – das volle Potential einer Gruppe nutzen
- Engage in seriously playful curiosity – “spielerisch” ist kein Schimpfwort.
Teams erleben sich anders – und entwickeln daraus neue Verbindlichkeit: für die Kommunikation, für Entscheidungen, für das gemeinsame Ziel.
Unser Liberating Structures-Angebot für Sie
- Eintägige Inhouse-Workshops: Einführung & direktes Erleben
- Moderierte Team-Workshops: Bearbeitung konkreter Herausforderungen mit Liberating Structures
- Leadership-Retreats: Führung neu denken – mit Struktur, Haltung und Humor
- Begleitung von Stragegie- und Change-Prozessen: Liberating Structures als Katalysator nutzen
BUCHEN SIE JETZT EIN UNVERBINDLICHES BERATUNGSGESPRÄCH
SEO-Bereich: so erotisch wie ein Ladebalken.
Was sind Liberating Structures?
Liberating Structures stellen eine Sammlung von ausgewählten Methoden dar, die in erster Linie dazu beitragen, dass die Zusammenarbeit in Gruppen sowie bei Meetings kollaborativer, zugleich aber auch effektiver erfolgt. Hierfür werden die einzelnen Mitarbeiter gezielt besser eingebunden. Dadurch gelingt es, das komplette Potenzial einer Gruppe nicht nur auszuschöpfen, sondern dieses auch zu optimieren, sodass sich dadurch positive Effekte für Ihr Unternehmen ergeben.
Herkömmliche Strukturen
Herkömmliche Strukturen sind entweder zu einschränkend (Präsentationen, Statusreports und moderierte Diskussionen) oder zu unverbindlich (offene Diskussionen und Brainstormings), um Menschen kreativ in die Gestaltung ihrer eigenen Zukunft einzubeziehen. Das Resultat: Frustrationen und Blockaden führen zu einem Mangel an Innovation und Engagement. Organisationen verschwenden viel Zeit und viel Geld, weil sie auf unproduktive Arten zusammen kommunizieren und arbeiten. Und noch mehr Zeit und Geld werden verschwendet, um die unabsichtlichen Folgen zu beheben.
Liberating Structures bringen kleine, aber wirksame Anpassungen in die Art und Weise ein, wie wir miteinander sprechen, planen, Entscheidungen treffen und in Verbindung stehen. Die innovative Kraft, die früher ausschliesslich Expert:innen vorbehalten war, wird nun allen Menschen zugänglich gemacht.
Vorteile von Liberating Structures
Die positiven Effekte, die Liberating Structures mitbringen, sind vielfältig und können langfristig für zukunftsweisende Impulse in Ihrem Unternehmen sorgen. Eines der Kernziele dieser Methoden ist es, jedes Teammitglied effektiv und offen einzubeziehen. Dadurch ergibt sich ein vollkommen neues Mass an Kreativität und Innovationskraft. Beides trägt dazu bei, die Produktivität und die Ergebnisse Ihres Unternehmens zu verbessern. Gleichzeitig stärken Sie mit den Liberating Structures aber auch das Vertrauen in Ihrem Team. So wissen die Mitglieder, dass sie für ihre Handlungen den nötigen Rückhalt erfahren und auf eine breite Akzeptanz stossen.