Ein Einstiegs-Workshops von 90 Minuten. Sie gewinnen Klarheit darüber, wie leicht es Ihnen fällt, Ihre Kultur zu entwickeln, und wo es klemmt. Daraus ergeben sich erste Handlungsfelder.

Die Zukunft beginnt im Jetzt. Daher ist die Auseinandersetzung mit der aktuellen Kultur unerlässlich. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven auf Ihre Situation und auf die Spannungsfelder, in denen Sie sich bewegen. Mit ernsthafter Spielfreude hinterfragen wir den Zweck (Purpose) Ihres Vorhabens und präzisieren gemeinsam Ihre Zukunftsvorstellungen. Sie finden Ansatzpunkte und identifizieren erfolgsversprechende Hebel für Ihre Kulturveränderung.

Das Verhalten der Leader ist für einen Change entscheidend, da sie für die Mitarbeitenden Rollenmodelle sind. Je grösser das Alignment unter den Führungskräften, desto grösser die Chance, dass Leben in die neue Kultur kommt. Die Veränderungsfähigkeit der Führung selbst erkunden und entwickeln wir in praxisnahen Settings.

Wir entwickeln mit Ihnen eine Change-Story, die die Betroffenen logisch und emotional abholt. Diese Geschichte bildet Auftakt und Basis eines partizipativen Prozesses. Wir starten einen Dialog, der zu Committment und Engagement führt.

Wir widmen uns der Kunst des „Stop doing what you know you shouldn’t do but still do.“ Bevor wir in neue Praktiken investieren, helfen wir Ihne dabei, unproduktive Verhaltensweisen loszulassen. Dies gibt Ihnen den Raum und die Ressourcen, um neue Verhaltensweisen auszuprobieren und erfolgreich zu etablieren.

Was wir in Workshops vermitteln und erarbeiten, soll in der Praxis Eingang finden. Dies bedarf meist eines regelmässigen Austauschs unter Peers, hin und wieder auch der Perspektive von Methoden-Experten oder Coaches. Wir hören zu und unterstützen, wo es gewünscht wird.

In Projektreviews überprüfen wir die Projektergebnisse und sammeln Erkenntnisse. Unsere Projektreviews schliessen methodisch an das Assessment an. Sie geben mit wenig Aufwand eine Antwort auf den Projekterfolg und geben Hinweise auf neue Handlungsfelder.

Wir bringen das Theater im Unternehmen auf die Bühne. Aber Keine Angst vor Unternehmenstheater à la Future Now! Wir halten die Hürden tief, das Tempo hoch und übernehmen das Spielen fast immer selber. Sie schauen von aussen auf Ihre Situationen, entwickeln ein gemeinsames Verständnis und finden praktikable Handlungsoptionen.

Sie haben die Fähigkeit, gemeinsam Lösungen zu finden, die zu euch passen. Mit Liberating Structures stärken wir diese Fähigkeit, und führen Sie zu neuer Entscheidungsfreude und Handlungsfähigkeit.

Liberating Structures sind ein gut gefüllter Methodenkasten, der es ermöglicht, die ganze Intelligenz, Erfahrung und Kreativität von Gruppen zu befreien. Sie wurden kreiert von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz und sind hier frei verfügbar.

Angewandte Improvisation fördert die Wahrnehmung, die Kreativität und den Sinn für Zusammenarbeit. Teams wachsen über sich hinaus, entwickeln vertrauensvollere Beziehungen und lernen Regeln und Techniken für eine kreative und begeisternde Zusammenarbeit kennen.

Damit Informationen bleiben, braucht es ein Narrativ, das verfängt. Wir sind Storytelling-Experten. Wir suchen immer nach der Geschichte in einem Projekt. Eine klare Intention in eine stimmige Dramaturgie gebracht: Das bringt Erfolg. Und wir setzen Geschichten bewusst ein, um Botschaften erlebbar zu machen. Das schafft Bezug und Energie.

Sollen Ihre Führungskräfte Storytelling für den Change nutzen? Gerne machen wir sie fit.

Indem wir und unsere Kunden in unseren Projekten die Stufen des U-Prozesses durchlaufen, aktivieren wir in unserer Zusammenarbeit und bei den Kunden das kreative Potential. Den U-Prozess zu durchlaufen, bedeutet, alte Gewohnheiten, Glaubenssätze und Denkmuster loszulassen und sich auf Aktivitäten wie tiefes Zuhören, einfühlsames Verstehen und offenen Dialog einzulassen. So ergeben sich neue Perspektiven, und es eröffnen sich neue Haltungs- und Handlungsräume. Humor nutzen wir in diesem Kontext als Schmiermittel für offene Kommunikation und Katalysator für die kreative Ideengenerierung.

Manchmal muss man tatsächlich hören, was man sagt, bevor man weiss, was man denkt. Da kann es mitunter hilfreich sein, mit den Händen zu denken. Indem wir unsere Kunden zum Beispiel mit Lego® etwas bauen lassen, was sich vielleicht nicht so ruck-zuck in Worte fassen lässt, gelangen diese rasch zu Klarheit und neuen Einsichten. Lego® Serious Play® bietet einen gleichermassen achtsamen und produktiven Einstieg in Ihre Themenfelder.

Im Coaching von Einzelpersonen oder Teams stärken wir insbesondere ihre Fähigkeit, kommunikative Herausforderungen zu meistern. Unsere zertifizierten Coaches sind auch erfahrene Business-Schauspieler, die unzählige Führungskräfte in 1:1-Simulationen trainiert haben.